Mar 4, 2025 1:18:55 PM
Cómo construir una marca empleadora sólida y atractiva para captar el talento TI más demandado.
El talento TI es un recurso escaso. Empresas de todo México buscan a los mejores perfiles pero la clave para atraerlos, además de ofrecer salarios competitivos, está en la construcción de una marca empleadora sólida.
Según LinkedIn, el 75% de los profesionales investiga la reputación de una empresa antes de postularse. Además, estudios recientes de McKinsey indican que las organizaciones con cultura auténtica y una propuesta de valor clara logran un 30% más de compromiso y un 21% más de rentabilidad.
Entonces, ¿cómo pueden las empresas tecnológicas construir una marca atractiva para estos profesionales? Te presentamos una serie de estrategias prácticas para posicionarte como un destino atractivo para el talento TI.
El primer paso es identificar qué hace única a tu empresa. Factores como flexibilidad laboral, oportunidades de desarrollo profesional, cultura de innovación y bienestar laboral son aspectos altamente valorados por los profesionales de TI.
Las alianzas estratégicas con instituciones académicas permiten identificar talento y construir una relación con futuros profesionales. Además, la participación en eventos como hackatones y meetups demuestra el compromiso de la empresa con la innovación.
Hoy en día, las plataformas de evaluación de empleadores como Glassdoor e Indeed juegan un papel clave en la percepción de una marca empleadora. Estas herramientas permiten a los candidatos conocer la experiencia de empleados actuales y anteriores. De esta forma, se accede a una visión más transparente sobre el ambiente laboral y la cultura organizacional.
Además, la comunicación en redes sociales es una estrategia poderosa para construir y reforzar la imagen de una empresa. Publicar historias de empleados, testimonios y logros empresariales genera confianza en los candidatos y también proyecta una identidad corporativa alineada con valores positivos. Las empresas que logran transmitir autenticidad en sus redes sociales pueden mejorar su percepción ante el talento TI y destacar en el mercado laboral.
La tecnología está transformando la manera en que las empresas gestionan su reputación digital. Con el uso de herramientas de inteligencia artificial, es posible monitorear comentarios y opiniones en tiempo real, identificar patrones en la percepción de los empleados y ajustar estrategias de employer branding con base en datos precisos. Esto permite a las organizaciones adelantarse a posibles problemas de imagen y reforzar aquellos aspectos que generan una mayor atracción entre los profesionales del sector.
La retención del talento TI se basa en ofrecer una experiencia laboral que motive al talento a quedarse. Según Gallup, empresas con altos niveles de compromiso de empleados aumentan su rentabilidad en un 21%.
Para lograrlo, es fundamental implementar programas de bienestar y salud mental que mejoren la calidad de vida de los colaboradores. Además, proporcionar oportunidades de crecimiento interno y promociones dentro de la organización incentiva la permanencia del talento y fortalece su compromiso con la empresa. Políticas de trabajo flexible y equilibrio entre la vida personal y profesional también juegan un papel determinante en la satisfacción laboral.
La atracción de talento TI y digital requiere que las empresas sean percibidas como destinos atractivos por parte de los profesionales. Las compañías que brindan servicio de Talent as a Service (TaaS) deben colaborar estrechamente contigo para construir y promocionar tu marca empleadora.
En Qibit, por ejemplo, donde nos especializamos en la provisión de talento TI y digital en México y América Latina, trabajamos en la relación de nuestros clientes con asociaciones, universidades, empresas y comunidades tecnológicas. También fomentamos su participación en eventos, como hackatones, meetups y foros locales. Por experiencia, sabemos que las empresas que adoptan estas prácticas atraen a los mejores talentos.
Ponte en contacto con nuestro equipo de expertos y conoce por qué cuando se trata de talento especializado, hablamos el mismo código.