Identificar y seleccionar candidatos adecuados de forma eficiente es fundamental para mejorar la productividad de los equipos y reducir drásticamente la sobrecarga laboral.El tiempo rara vez sobra en Recursos Humanos. Y cuando se trata de cubrir posiciones tecnológicas, la presión se multiplica. Más si se tienen en cuenta algunos factores como la escasez de perfiles y las entrevistas que no prosperan. Lo que parece una tarea más se convierte, sin que lo notemos, en un consumo de horas valiosas.
El desafío está en filtrar, evaluar y decidir en un mercado que cambia todos los días. Mientras tanto, otras responsabilidades internas propias de RR. HH. e incluso los propios procesos de búsqueda, quedan entre pausas y demoras. Asimismo, esto suele provocar la sobrecarga de los equipos que esperan por un nuevo talento y generar un desgaste que termina afectando a toda la empresa.
Distintos estudios coinciden en que los líderes de Recursos Humanos destinan una gran parte de su tiempo a tareas vinculadas al reclutamiento.
Los reclutadores dedican más de la mitad de su jornada a leer CVs, coordinar entrevistas, revisar perfiles y dar seguimiento a los candidatos. Traducido en tiempo, eso puede significar hasta 10 horas por semana en tareas que, si bien son necesarias, no siempre agregan valor.
Diez horas semanales equivalen a 40 horas al mes. Y si multiplicamos por 12 meses, hablamos de 480 horas al año. Es decir, un mes laboral completo dedicado exclusivamente a revisar hojas de vida y resolver cuestiones administrativas.
Ahora bien, ¿qué podría hacer un líder de RR. HH. con ese tiempo si lo destinara, por ejemplo, a diseñar planes de formación para su equipo? La respuesta es clara. El impacto va a ser mayor y el desgaste, menor.
El mercado de talento TI tiene sus propias reglas. No solo se trata de encontrar candidatos técnicamente sólidos, sino también culturalmente compatibles con los valores y el ritmo que tiene cada compañía.
Uno de los mayores desafíos que deben afrontar las empresas latinoamericanas en la era digital es el de construir equipos tecnológicos resilientes sin eficiencia. Y ese desafío comienza, siempre, por una elección correcta.
Las áreas de selección se enfrentan la presión de cubrir vacantes que pueden ser fundamentales para el funcionamiento de las operaciones sin contar con las herramientas ni los conocimientos técnicos para filtrar adecuadamente perfiles. En este tipo de situaciones, el resultado desemboca en procesos largos y equipos que siguen desbordados por la falta de personal.
Según una encuesta realizada por Hireline en 2024, el 47,8% de los candidatos TI se desmotivan en los procesos de reclutamiento debido a la falta de seguimiento por parte de los reclutadores. Mantener informados a los postulantes sobre el estado de su proceso impacta directamente en su experiencia y percepción de la empresa.
Otros factores que desalientan a los candidatos son:
- Prestaciones poco atractivas (17,7%).
- Falta de claridad en el rol solicitado (18%).
- Mala reputación de la empresa (8,3%).
Aquí es donde entran en juego las soluciones especializadas de QiBit. Nos enfocamos en conectar talento TI con los proyectos más desafiantes del mercado.
En lugar de cargar a los equipos de Recursos Humanos con procesos largos y técnicos, QiBit ofrece una solución especializada en reclutamiento y selección de talento IT & Digital. Su enfoque eficaz y alineado con los tiempos del negocio lo convierten en una opción ideal para aquellas empresas que buscan talento TI y no disponen de tiempo.
Una vez que se definió el perfil buscado junto al cliente, se aplica una metodología clara y estructurada para identificar a los candidatos más calificados para esa posición. Gracias a la experiencia de nuestro equipo en sectores tecnológicos, y a un profundo conocimiento del mercado y sus retos, elaboramos una shortlist de candidatos listos para ser entrevistados y seleccionados en hasta cinco días hábiles.
Etapas del proceso de selección:
- Kickoff para definición del perfil.
- Entrevistas con stakeholders.
- Sourcing y mapeo de talento.
- Entrevistas, test y perfilamiento.
- Envío de shortlist / showcase de candidatos.
- Entrevistas finales y selección.
- El candidato ideal ya está en camino.
Este enfoque le da la posibilidad al cliente de tener que enfocarse únicamente en elegir el perfil que sea más afín con su empresa. Todo eso sin distraerse en tareas como el filtrado masivo de CVs o la coordinación de entrevistas preliminares.
Además, gracias a nuestro conocimiento vertical en áreas como:
- Desarrollo de software.
- Cloud computing.
- Data & analytics.
- Infraestructura.
- Ciberseguridad.
- Testing.
- Aplicaciones empresariales.
QiBit se convierte en el socio ideal para proyectos tecnológicos exigentes.
QiBit ofrece dos modalidades que se adaptan a las necesidades de cada empresa:
- Outsourcing de talento TI: ideal para proyectos temporales, aumento de demanda puntual o tareas que necesitan de perfiles muy específicos sin la necesidad de tener que incorporarlos de forma permanente.
- Headhunting especializado: para líderes técnicos o perfiles C-level. El impacto de una buena elección puede definir el rumbo del negocio.
En ambos casos, el foco está en entregar resultados rápidos y acertados, con el menor esfuerzo posible por parte del cliente.
¿Por qué elegir QiBit?
- Preselección de talento validado técnica y culturalmente: identificamos profesionales con las habilidades requeridas, pero también con la capacidad de adaptarse a la cultura de una empresa. Esto minimiza errores de contratación y mejora la integración al equipo.
- Acompañamiento durante todo el proceso: trabajamos codo a codo con el cliente para asegurar el seguimiento en cada etapa del proceso.
- Velocidad y precisión en los resultados: aceleramos el time-to-hire sin sacrificar calidad gracias a una red especializada. Esto puede marcar la diferencia en un mercado competitivo.
Lo que diferencia a QiBit es su entendimiento profundo del ecosistema TI. Contamos con presencia activa en las principales ciudades del país y una comunidad de profesionales altamente capacitados. Nos posicionamos como un socio estratégico para las compañías que quieran crecer de forma sostenible en el sector tecnológico.
¿Quieres recuperar tiempo valioso y asegurar el mejor talento para tus proyectos tecnológicos? Contáctanos y descubre cómo QiBit puede convertirse en tu aliado estratégico para reclutar y gestionar perfiles TI de forma precisa y alineada con las necesidades reales de tu empresa.